De SNCF staat op het randje van bankroet en zou dus geneigd kunnen zijn om de rendabelste van haar 400 dochtermaatschappijen te verkopen. Deze vormen op het oog een bont allegaartje, maar sommige ervan zijn toch belangrijk voor een
spoorwegbedrijf. De keuze is : terug naar de kernactiviteit of diversifiëren.


Au bord du désastre financier, la SNCF pourrait être tentée de vendre ses filiales les plus rentables. Avec ses quelques 400 filiales, le groupe SNCF peut sembler hétéroclite mais certaines de ses filiales apportent des compléments
indispensables à l'offre SNCF. Alors, recentrage ou diversification des activités ?

• Mot-clé
  POLITIQUE DES CHEMINS DE FER, SNCF, ENTREPRISE DE TRANSPORT, ENTREPRISE PUBLIQUE, FILIALE